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在前天，剛好成立了一個深圳人才網:www.017job.cn 經過一個多月的策劃，成立了新的運營模式，模式還是向企業收費，但和各大人才網模式不一樣，當然，模式是不可能會說出來，靠大家用腦子思想，想做好一個人才網，必須得做好幾點。

一：能給企業帶來人才網嗎?

二：能給求職者帶來職位嗎?

三：不用開展人才門面進行招聘求職嗎?

四：能把網站的商業模式更改嗎?

五：當企業交費給你了，是不是就等一年了企業再繳費?還是想在這一年里讓企業招到滿意的人才? (該怎么做自己思考)

六：當求職都在你的網站發布了簡歷求職信息，能做到兩天內回復嗎?不能讓求職都久等。

七：不用開展面對面招聘求職，在網絡上進行招聘求職，可以做得嗎?面對面招聘不單花費求職者的時間還打擊信心，因為在面對面交流，人流太多，場面會很混亂(我沒有去過人才市場面試過)，所交談的都是在半個小時和幾十分鐘下，在差不多6個小時的招聘下，企業或求職者都沒有完成自己的心愿，還浪費了入場費，改變這種模式，可以做到嗎?

八：人才網商業模式就是通過企業進行收費，收費的企業就可以在網站顯示得比較注重，有人才了就可以先通知，但你可以做到能讓收費的企業找到人才嗎?能讓企業覺得錢花出去了就是值?

想運營人才網不是簡單的事情，必須結合企業求職者的思路來走。好好的想想人才網運營模式和企業的需求，別一時熱情，就購買空間，網上下程序或寫程序，放上網上，我有個人才網。

也許我寫的不好，也許我寫的很好，這是一個思路，一個指點的思路，我自己思考的事情我不會放出來，除非它真的對我沒用!